喻承一面觉得饶海珍光彩照人，一面想到了回家路上见到的那位大姐。当娘不容易，大姐抢座，为了孩子在两小时的飞行途中，喂奶不被耽误；饶海珍则展现出职场人母的抱负。
但她要怎么奋斗呢？她目前的工作，几乎没有技术含量。她个人基础也一般，团队开周会时，陈骁炜改不了在ge供职落下的毛病，一激动就讲英文。而饶海珍在第一次教喻承提取平台数据时，就暴露过。她问喻承，“”是什么。会中她聚精会神，对陈骁炜的讲话频频点头；会后就问喻承，什么叫“瑞思邦比例提（rey）”，什么是“owner式团队管理”。
喻承一一向她详细解释，她则用恍然大悟的感激笑容回馈他。
第二周，邓汤达度完长假回来找到陈骁炜，说既然团队已经人丁兴旺，就要有自己的文化墙。文化墙要图文并茂，包含团队名称，口号，奋斗主旨，以及团队每个人的独立照片，个人简介，团队合照，以展现团队凝聚力和精气神。
陈骁炜自然把这个任务交给喻承。喻承花了半天搞定，陈骁炜看过后，转给饶海珍联络外包公司做kt板。
kt板运第二天运到，饶海珍高调接应。
办公南区里，人们看到饶海珍自信、细心地指挥工人，如何把板子完美地贴到墙上。这些人本来就在普军豪的新人介绍中见识过“饶海珍的文采”，那一刻看到饶海珍的主人翁姿态，便先入为主，纷纷赞她“高手”；饶海珍呢，她又当着喻承的面，对来点赞的人们哈哈大笑，别人夸得狠了，她还会谦虚两句。
喻承这回彻底心堵了。第一次她这么干，他可以装大度；第二次还这样，真是叔可忍婶不可忍！他要再做好人，以他对饶海珍的了解，她并不会感激他，反而会觉得他是傻逼冤大头。
但要他站起身说这是我弄的，好像也不合适。毕竟没有人问“谁做的”，他没有突破点。
就在他郁结时，邓汤达从办公室里出来，跟着众人围观，从饶海珍的笑脸上“看出”端倪。于是他秉着验收属下团队文化墙成果的态度，一边朝饶海珍工位靠近，一边照着kt板上的字大声念，念完后说：“海珍啊……”
饶海珍站起来，笑靥如花，说：“领导，不要光是念，你觉得怎么样？”
邓汤达反问：“你编的？”
饶海珍不答，暧昧追问：“好不好嘛？”
邓汤达说：“好，非常好！既幽默，又有高度！”
喻承接过话头就笑对邓汤达道：“谢谢领导夸奖！”
邓汤达一愣，回过头意外看着他：“哦！是你写的啊？”
喻承点头：“我也是在will指导下，领悟您的圣意，遵照您的意思来写的。”
邓汤达大笑几声，拍拍他的肩，说：“好，年轻人，有前途！”说完就从饶海珍工位边走开，回办公室去了。
喻承和望着他的饶海珍相视一笑。
就算您身后背着娃好了，老抢别人的座，让别人无处可坐，也是不对的。
自己座位在哪儿，就麻烦您坐那儿去！
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