唐恩的强势表态，让车里的氛围顿时一冷。
克里斯·阿尔布雷克特困惑的问：我们要怎么做？
唐恩冷哼道：当初我把的运营权交给康卡斯特，合约是3年。
3年？克里斯·阿尔布雷克特眉头紧锁，明白了他的意思，可是如果我们不续约，电视网的运营服务，能交给谁？
唐恩淡淡的道：为什么非要交给别人运营？既然你都说了，壮，会成为被威胁的把柄，当然是抓在自己手里，才更稳健！
克里斯·阿尔布雷克特顿时大惊。
有线电视的运营产业，需要深入到每个家庭，这就需要足够多的安装人员业务人员和服务人员，更有线下资金管理信号调试信号传输等业务，非常复杂。
这是一个低门槛高投入高回报的产业！
根本不是几亿，几十亿美元就能玩转。
比如今年康卡斯特收购的有线业务资产，花费高达475亿美元！
唐恩要自主运营陷入瘫痪。
必须收购一家实力足够，渠道覆盖全美的有线电视运营公司。
可是这样的企业，价格会低吗？
更重要的一点，电视是个夕阳产业！
说不定再过30年40年，电视行业就要集体陨落。
这个阶段，唐恩花费上百亿美元，收购一家有线电视运营公司，合适吗？
或者说
唐恩有能力延长电视市场的生命力吗？
流媒体出现后，真很困难！
也许在中国，电视依旧能碾压流媒体，有广电的政策倾向垄断的渠道供应以及盗版的猖獗，流媒体公司连年亏损。
可是美国不同，流媒体一经出现，几乎是整个电视产业的灾难！
除了知识产权的保护很严格之外，就是因为美国的电视收费，太高了！
拿2001年来说——
基础套餐，包括bc和fox四个免费的公众电视台，和少量的廉价有线频道，比如tv频道迪士尼儿童频道等等，收费20美元。
高级套餐，包括四个公众免费电视台，数百家有线电视频道，包括深受喜爱的esp等等，收费70美元。
另外，像这样的专业有线电视台，还需要额外支付订阅费用。
还有，个别赛事内容，要点播订阅。
平均下来，每个家庭用户每个月要消费80美元！
价格太高！
如果能选择，家庭用户肯定只选择bcfox这几个免费的电视台，外加esp国家地理探索发现等几个热门频道。
其他数百个有线电视台，完全就是鸡肋！
套餐的捆绑销售，就是在坑害消费者。
流媒体就不一样了，奈飞一个月10美元，能看大部分种类的节目，满足基本的娱乐生活，完全足够了。
美国人民收入是高，是有钱，但谁也不会傻乎乎的把钱白白的往外扔。
高昂的电视收费，让美国的电视产业一度发展的非常迅猛，电视巨头一个个都是巨无霸，很多传媒帝国都是靠着电视起家。
可是也因为高昂的收费，在流媒体兴起后，美国的电视产业受到了前所未有的冲击。
很多传媒巨头，因此一蹶不振。
唐恩清楚未来的形势，眼下的困局
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