策划d：“我应该说过不能干涉我的工作吧？”
老板：“……”
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策划e：“抄啊，抄啊，抄就不行了。”
老板：“稍微创新一下呢？”
策划e：“创新的都死啦，抄才是唯一活路。”
老板：“一点创新都不行么？”
策划e：（故作神秘的表情）“一个字，抄。”
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在那几天过去后，老板仿佛经历了世间百态，精神上显得苍老了不少。
“要不你做策划吧？”老板这么对我说。
“说好的大神呢？”
“明天还有几个呢，一定会有的。”
接下来几天，一大波一大波的策划陆陆续续地来，有的冷冷清清，有的轰轰烈烈，有的柔情似水，有的霸气十足。
老板就像拿着水晶鞋等公主的王子，一次又一次地试探，一次又一次地失望。
不知不觉，来到了最后一天。
还剩下3个策划没有面试。
“t.”我试图安慰老板。
“看我第一个就搞定。”老板似乎不需要我的安慰。
本来他也只是一个玩笑，但是没想到的是这个玩笑却成真了。
老板：“我，有一个游戏设想。”
策划：“首先，你需要有一个数据模型。”
老板那么多天第一次听到这样的话，突然感觉整个世界是春天了。
老板：“我想要玩法是这样的。”
策划：“哦，你说的是5+x的模式嘛，这种程度的数据模型很好做的哦。”
老板：“如果我要实现这个需要策划案的话。”
策划：“给我一周，就能让你满意。”
老板：“你有什么想问的么？”
策划：“我最讨厌上来就给人做题目的公司了，给我做题目的我都没去。你这里不错，我喜欢。”
老板：“我等你好久了。”
之后，两个人彼此的交流非常愉♂悦和谐。
最终老板告诉我。
“决定是他了！”
我拿起电话通知了剩下两个没有来的策划，不用来了。
于是，这个最后一波的一号策划成为了公司的第一个主策划，也就是下文提到的大神主策划。
老板对他充满了期待。
我对他充满了憧憬。
我是不是能成为一个策划，就看能跟他学到多少了。
如果说老板当时告诉我的策划概念让我对策划的认识有了第一次颠覆。
那么这位大神的出现让我对策划的认识又一次颠覆了。
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